Jongens, wat was ik aan het ploeteren met deze nieuwsbrief. Je zou de vorige versie moeten lezen (liever niet), wat een gedrocht…Ik wilde dat ding gewoon afhebben zodat ik verder kon met mijn andere berg todo’s. En liefst diepzinnig, herkenbaar, écht. Minstens even goed als mijn vorige nieuwsbrieven.
Creativiteit laat zich niet forceren
Coachcultuur
Projectvertragingen, frustratie in meetings en vage afspraken? Ontdek hoe een coachcultuur en coachend leiderschap teams opnieuw laat samenwerken.
Achter de schermen van onze In-Company workshop bij Amnesty International
Onlangs mochten we een korte workshop geven rond burn-out voor de leidinggevenden van Amnesty International. Wat een eer om met zo’n mooie organisatie te mogen samenwerken!
Van burn-out tot coachopleidster
Deze week neemt Aranka de nieuwsbrief over! Ze vertelt haar verhaal, hoe ze ging van een leidinggevende met een burn-out naar coach, trainer en een pilaar bij YourCoach.
Een nieuwe start begint soms stil
Na elke nacht komt er een nieuwe dag, met helderheid en een rustige dankbaarheid voor wat er is.
Tijd om afscheid te nemen
Het jaar loopt op zijn einde. De kastanjebomen in de Begijnhoflaan schudden hun uitgebloeide mantel af en hullen zich in een kale stilte. Plots zijn de huizen aan de overkant een stuk zichtbaarder.
Het draait niet om de tools
Een sjieke piano maakt je nog geen Chopin.
En fantastische theorieën maken je nog geen effectieve coach of trainer.
De kracht van leiden door te volgen
Coachend leiderschap gaat over leiden door ruimte te geven. Niet alles controleren, maar vertrouwen, vragen stellen en groei mogelijk maken. Door bewust te schakelen tussen richting geven en volgen, ontstaat eigenaarschap en verbinding.
Het is allemaal show
We doen allemaal alsof, om sterk of succesvol over te komen, maar daardoor verliezen we onszelf. Ik ontdekte hoe mijn oude patronen echte verbinding in de weg stonden en leerde verantwoordelijkheid nemen voor mijn eigen groei.
Iedereen is vervangbaar
Over mensen die vertrekken, sporen die blijven en de stille werking van systemen.
Echte feedback schuurt
Iedereen heeft het erover: “We moeten meer feedback geven,” maar in de praktijk blijft het vaak bij vage complimenten. Waarom? Omdat echte feedback spannend is om te geven. Toch is net die spanning de sleutel tot groei voor jezelf, je team én je organisatie.
YourCoach aan de rand van de afgrond
We gaan door grote veranderingen. Een blik achter de schermen bij YourCoach. Een openhartig verhaal van een zaakvoerder onder druk.