Opleiding Integrale Coaching Essentials

De praktische leerschool voor coaching skills én levenshoudingen

Wil jij:
De technische fundamenten van coaching aanleren?
Verrassende en eenvoudige coachformats ontdekken?
Meer uit je coachings halen?
Steviger en effectiever in de realiteit staan?
Natuurlijke transformatie in gang zetten?

De Essentials is een verzameling stevige coachtechnieken en essentiële levenswijsheden, die samen een onvergetelijke ervaring bieden.

De opleiding helpt je snel op weg om praktisch aan de slag te gaan met coaching. Je leert de standaardtechnieken, maar met een twist: wij geven je de essentie ervan mee, met minder bekende nuances waarmee je onmiddellijk op een natuurlijke manier mensen kan begeleiden. Dit als coach, leidinggevende maar ook als collega, familielid of partner.

Schrijf je in voor het Essentials Programma

Niet enkel een opleiding, maar vooral ook een geschenk aan jezelf

Opleiding Integrale Coaching EssentialsJe kan als coach de ander maar zover brengen, als je zelf kan gaan. Naast het aanleren van de technische vaardigheden moedigen we je aan om ook zelf door het bad te gaan.

Via korte en krachtige bewustwordingsprocessen geven we je een beeld van hoe jij omgaat met de ander. Wat zijn jouw sterke punten? Waar kan je bijschaven? Hoe zit jij in elkaar als coach, als mens of als zaakvoerder? Eenvoudige en onmiddellijk toepasbare coachtechnieken dagen je uit tot nieuwe inzichten en andere attitudes.

Jouw persoonlijke proces krijgt een centrale rol terwijl je de Integrale Coachingsmethode aanleert. We nemen ruimschoots de tijd om je alles aan den lijve te laten ondervinden.

  • Tools voor zelfstandige coaches.
  • Tips voor het omgaan met personeel voor leidinggevenden.
  • Een stevige dosis zelfkennis en persoonlijk ontwikkeling voor iedereen.

Je kan vanaf Dag 1 praktisch aan de slag. Het materiaal van de Essentials kan je in iedere setting toepassen.

Voor beginnende coaches is de Essentials die ideale startbasis. Je leert de gangbare internationale coachtechnieken – en vraagstelling aan, en zoveel meer.

Voor ervaren coaches is dit een nieuwe manier van kijken naar persoonlijke begeleiding. We werken met houdingen en modellen met een verfrissende creatieve twist die je effectiever en natuurlijker maken.

Schrijf je in voor het Essentials Programma

Getuigenissen

“Een ideale opleiding voor diegenen die interesse tonen in de minder theoretische aanpak van coachopleiding. Een zeer 'hands-on' en concrete manier om de nodige tools aan te leren voor het al dan niet professioneel coachen.”
Florence
“Het was op 1 jaar een levensreis op persoonlijk vlak, ik heb op deze korte periode meer over mezelf geleerd dan in de rest van mijn leven en ook zelf meer in beweging gebracht in mijn persoonlijk leven.”
Dirk
“Gevarieerd aanbod mét diepgang. Direct bruikbare materie, zowel zakelijk als privé te gebruiken. De groei persoonlijk + groep is voelbaar vanaf de eerste dag. Elke cursist, zonder één uitzondering, gaat met een voldaan gevoel naar huis.”
Peggy

Lees hier meer getuigenissen van onze Opleiding Integrale Coaching.

Programma

Klik op de onderstaande titels voor meer informatie.

Dag 1 - Inleiding tot (Integrale) Coaching

If there were only one truth,
you couldn't paint a hundred canvases on the same theme.
- Pablo Picasso

Op Dag 1 leggen we de basis voor je coaching skills. Je ervaart aan den lijve de moeilijkheid van het doorgronden van andermans Model van de Wereld, en hoe je de ander werkelijk kan leren zien. We reiken je de basismodellen van Integrale Coaching aan.

  • 6C-model voor de opbouw van een coachgesprek
  • 4D-model van de menselijke ervaring
  • No Comment-principe
  • Gewone vragen vs coachende vragen
  • Conversationele technieken en lichamelijk-intuïtieve formats rond Model van de Wereld
  • De coaching competenties: - Empatisch luisteren - Vraagstelling - Herformuleren en herkaderen - Taalgebruik van de coach

Dag 2 - Verdeling van verantwoordelijkheid

Every right implies a responsibility;
Every opportunity, an obligation,
Every possession, a duty.
- John D. Rockefeller

De meerderheid van coachvragen draait rond verantwoordelijkheid. De klant wil verandering maar neemt zelf geen initiatief; de omgeving laat het afweten; verwachtingen worden niet ingelost. Ook in de dynamiek tussen klant en coach speelt het aspect verantwoordelijkheid: wie is verantwoordelijk voor de oplossing, voor de inzichten, voor de actie achteraf…? Niet zo eenvoudig als het misschien lijkt! We werken de hele dag rond het leren aanvoelen van de correcte afstand en verdeling, op verschillende vlakken. Je leert ook een aantal typische onverantwoordelijke patronen herkennen en aanpakken.

  • Waar neem jij teveel of te weinig verantwoordelijkheid?
  • Manieren om de klant zelf verantwoordelijkheid te laten nemen
  • Als coach jezelf én je klant behoeden voor misverstanden en energieverlies
  • Het verschil tussen coaching – therapie – psychiatrie
  • De Drama Driehoek van Karpmann: theorie en praktische coachformats

Dag 3 – Wees je bewust van het effect van je houding

Attitude is a little thing that makes a big difference.
- Winston Churchill

Op de derde dag bekijken we jouw houding als persoon en als coach. Jouw houding heeft een bepaalde uitstraling en effect op anderen, hoe neutraal je je ook probeert op te stellen. Dit beïnvloedt elke interactie die je hebt. Daarom is het tegelijk een potentiële valkuil en een onontbeerlijk werktuig van de coach. We leren je bewust worden van, en spelen met je houding zodat je effectievere interacties krijgt.

  • De opstelling van de coachruimte
  • Wat zegt de eerste handdruk over je klant?
  • Jouw onbewuste 'basisinstellingen'
  • Omgaan met oordeel en projectie als coach
  • Bewust interageren vanuit meerdere – mindere- gelijke
  • Verbale – Non-verbale en Energetische posities aannemen
  • Schaalvragen
  • Chunking (NLP)

Dag 4 - Alles is in balans

Everything that irritates us about others
can lead us to an understanding of ourselves.
- Carl Jung

Op de vierde dag gaan we in op de balans tussen de dingen. Hierdoor krijgen coachvragen een ruimere invulling, waardoor blinde vlekken helder worden. Waar er motivatie is, zijn er remmingen. Waar zwakte is, zit ook kracht. Je leert actief werken met de dynamiek van polariteiten. Dit passen we toe op jouw persoon. Welke zijn jouw unieke kwaliteiten, en welke schaduwkanten zijn eraan verbonden?

  • Het concept van balans in iedere situatie
  • Het voordeel van het nadeel
  • Kernkwadranten van Ofman
  • Het onzichtbare evenwicht bevragen
  • Op zoek naar de onderliggende Hot Topic
  • Fysieke en creatieve formats rond polariteiten

Dag 5 – Omgaan met doelen

You are never too old to set another goal or to dream a new dream.
- C. S. Lewis

Doelen zijn het sluitstuk van coaching. Hiermee begint het coachtraject. Het is de toetssteen voor de resultaten die je klant boekt, en voor jouw effectiviteit als coach. Je kan ze dus maar beter goed aanpakken!

Je leert op verschillende manieren doelen bevragen, verhelderen, bijsturen en het commitment vergroten. Je gaat op zoek naar de ruimere beweging die bij doelen hoort, en maakt contact met het levenspad.

  • Formats om doelen te bevragen
  • SMART doelen en NLP Hand-doelen
  • Hoe maak je een emotioneel doel SMART?
  • Het Outcome model in fysieke vorm
  • Het GPS-principe
  • Op zoek naar de ruimere beweging en het levenspad
  • Het commitment maximaliseren

Dag 6 - Het afronden van een coachingsgesprek

Sometimes we stare so long at a door that is closing
that we see too late the one that is open.
- Alexander Graham Bell

We ronden de Essentials af met verschillende vormen van afsluiten. Om vooruit te kunnen, moeten we het oude kunnen loslaten.

Je leert een coachgesprek correct afronden en een traject tot een goed einde brengen. Je leert hoe sommige klanten om vooruit te gaan, eerst iets uit het verleden moeten afsluiten. En hoe jij daar als coach iets in kan betekenen.

De reis die jij met je medecursisten en ons hebt beleefd, wordt hier ook afgerond en verzilverd. Je zet de eerste stappen op de rest van je pad.

  • Een coachgesprek en –traject tot een goed einde brengen
  • Werken met wat nog moet afgesloten worden
  • Jezelf weer vrijmaken als coachv
  • Wat maakt een coachgesprek versterkend?
  • Welke huistaken geef je mee aan je klant?
  • Een POP opstellen

Certificatie

Alle deelnemers ontvangen het officieel certificaat Integrale Coaching Essentials als ze minstens 80% van de modules aanwezig waren. De uren van de Essentials tellen ook voor het behalen van accreditaties zoals deze van de Internationale Coaching Federatie (ICF), waarbij wij je met plezier begeleiden.

Data

Winter 2017 - Weekend - VOLZET -

  • 28 & 29 januari 2017
  • 18 & 19 februari 2017
  • 18 & 19 maart 2017

Voorjaar 2017 - Woensdag

  • 19 april 2017
  • 26 april 2017
  • 3 mei 2017
  • 17 mei 2017
  • 24 mei 2017
  • 31 mei 2017

Zomer 2017

  • 10 tem 15 juli 2017

Najaar 2017 - Maandag

  • 25 sep 2017
  • 9 okt 2017
  • 23 okt 2017
  • 13 nov 2017
  • 20 nov 2017
  • 4 dec 2017

De deuren gaan open om 9u en de opleiding start om 9u30. Einde is om 16u30.

Locatie

De opleidingen gaan door in Loft 26.

CoachingopleidingLoft 26

Dok Noord
Sint-Salvatorstraat 18 / 104
9000 Gent

 

Prijs

De Essentials kost € 1450 (ex BTW).

* Bespaar tot 40% via KMO-Portefeuille

De opleiding Integrale Coaching komt in aanmerking voor KMO-Portefeuille. KMO's en zelfstandigen kunnen tot 40% korting krijgen op onze opleidingen. Het BTW bedrag kan niet worden gesubsidieerd.

Schrijf je in voor de Essentials

Nieuwsbrief

Schrijf je hier in op de maandelijkse YourCoach nieuwsbrief.

Help ons groeien

Elke Share of Like telt!